Знания Предметной области — различия между версиями

Материал из Uml2Wiki
Перейти к: навигация, поиск
 
Строка 2: Строка 2:
 
Да, без знания Бизнеса заказчика далеко не уйдешь. Чем ты его лучше знаешь, тем быстрее и лучше будет результат. Поэтому, к сожалению, во многих компаниях сложился стереотип, что Аналитик - этот то человек, который знает хорошо предметку и может писать сочинения.
 
Да, без знания Бизнеса заказчика далеко не уйдешь. Чем ты его лучше знаешь, тем быстрее и лучше будет результат. Поэтому, к сожалению, во многих компаниях сложился стереотип, что Аналитик - этот то человек, который знает хорошо предметку и может писать сочинения.
  
Но Аналитик, обладая хорошими [[Навыками и техниками разработки требований]], может более эффективно работать, чем Аналитик знающий только Бизнес. Скорее даже мое мнение, что Аналитик должен понимать Бизнес, но может не быть в нем экспертом, для выяснения всей необходимой информации есть бизнес-заказчики, которым нужна разрабатываемая Система.
+
Но Аналитик, обладая хорошими [[Навыки и техники разработки требований]], может более эффективно работать, чем Аналитик знающий только Бизнес. Скорее даже мое мнение, что Аналитик должен понимать Бизнес, но может не быть в нем экспертом, для выяснения всей необходимой информации есть бизнес-заказчики, которым нужна разрабатываемая Система.
  
 
Аналитик, который знает только Бизнес ограничен работой только в одной организации, т.к. придя в другую (даже в той же области) он уже не сможет в полном объеме понять проблемы и цели на новом предприятии. Особенно это касается наших предприятиях, т.к. у нас везде бизнес уникален.
 
Аналитик, который знает только Бизнес ограничен работой только в одной организации, т.к. придя в другую (даже в той же области) он уже не сможет в полном объеме понять проблемы и цели на новом предприятии. Особенно это касается наших предприятиях, т.к. у нас везде бизнес уникален.

Текущая версия на 17:48, 26 марта 2013

Да, без знания Бизнеса заказчика далеко не уйдешь. Чем ты его лучше знаешь, тем быстрее и лучше будет результат. Поэтому, к сожалению, во многих компаниях сложился стереотип, что Аналитик - этот то человек, который знает хорошо предметку и может писать сочинения.

Но Аналитик, обладая хорошими Навыки и техники разработки требований, может более эффективно работать, чем Аналитик знающий только Бизнес. Скорее даже мое мнение, что Аналитик должен понимать Бизнес, но может не быть в нем экспертом, для выяснения всей необходимой информации есть бизнес-заказчики, которым нужна разрабатываемая Система.

Аналитик, который знает только Бизнес ограничен работой только в одной организации, т.к. придя в другую (даже в той же области) он уже не сможет в полном объеме понять проблемы и цели на новом предприятии. Особенно это касается наших предприятиях, т.к. у нас везде бизнес уникален.

Знание Бизнеса также гарантирует, что Аналитик говорит с Заказчиком на одном (его) языке. В частности, по этому первым делом нужно писать Глоссарий бизнес терминов, который в последствии становится основой для моделирования Бизнес Объектов.

Остается вопрос - как этому учиться? И можно ли этой области знаний научить в институте? Как говориться - практика лучшая учеба, но никто не отменял книжки по бух учету или курс в ВУЗе по экономике. Этому тоже можно учиться и учить! В частности были выделены следующие области, которым нужно учить Аналитика в ВУЗе:

  1. Основы управления предприятием (процессы, орг. структура и т.д.)
  2. Базовый курс экономики
  3. Базовый курс по бух учету
  4. Основы производства на предприятии
  5. Что-то наверное еще