Наиболее часто редактировавшиеся страницы
Материал из Uml2Wiki
Ниже показано до 227 результатов в диапазоне от 21 до 247.
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- S (11 версий)
- Модель компетенции Аналитика (Круглый стол 2010-10-28) (11 версий)
- К (11 версий)
- Заинтересованное лицо (11 версий)
- R (11 версий)
- Документ бизнес требований (10 версий)
- Р (10 версий)
- Навыки и техники разработки требований (9 версий)
- Бизнес ограничение(я) (9 версий)
- З (8 версий)
- Конференция Управление знаниями - 10.2010 (8 версий)
- Диаграмма дейтельности (8 версий)
- Cовет по конфигурационному контролю (8 версий)
- Какие нужны аналитики? (Круглый стол 2010-08-19) (8 версий)
- Вариант использования (8 версий)
- Бизнес правило (7 версий)
- Глоссарий (7 версий - страница-перенаправление)
- Деятельность (7 версий)
- Система (6 версий)
- Задача (6 версий)
- План взаимодействия бизнес анализа (6 версий)
- Служебная информация группы перевода (6 версий)
- Решение (6 версий)
- Жалобы и предложения (6 версий)
- Кардинальное число (6 версий)
- Разработка концепции ПО (семинар 2009-11-26) (6 версий)
- Согласование требований (6 версий)
- Диаграмма "рыбья кость" (6 версий)
- Временное событие (5 версий)
- Знания Предметной области (5 версий)
- A (5 версий)
- Атрибут (5 версий)
- Г (5 версий)
- Концепция (5 версий)
- Процесс анализа опыта (5 версий)
- Техническое ограничение (5 версий)
- O (5 версий)
- Приложение А. Глоссарий (5 версий)
- P (5 версий)
- Работа с заинтересованными лицами (5 версий)
- Инженерия Требований (5 версий)
- Диаграмма потока данных (5 версий)
- Модель (5 версий)
- Бизнес модель предметной области (5 версий)
- Наблюдение (5 версий)
- Поставщик (5 версий)
- Организация (5 версий)
- Контрольный список (5 версий)
- Бизнес-процесс (5 версий)
- Потребность (4 версии)
- Бизнес потребность (4 версии)
- Тесты «Черный ящик» (4 версии)
- Benchmarking (4 версии)
- G (4 версии)
- Вторичное действующее лицо (4 версии)
- M (4 версии)
- Бизнес событие (4 версии)
- Нефункциональное требование (4 версии)
- Вертикальный прототип (4 версии)
- Бизнес Политика (4 версии)
- Спецификация программных/системных требований (4 версии)
- Диаграмма деятельности (4 версии)
- Бизнес анализ (4 версии)
- План бизнес - анализа (4 версии)
- Бизнес цель (4 версии)
- Извлечение (4 версии)
- Методология Управления Изменениями (4 версии)
- Опциональность (4 версии)
- Рецензирование Требования (4 версии)
- Базисная линия (4 версии)
- Анализ влияния (4 версии)
- Н (4 версии)
- Область знаний (4 версии)
- Возможность (4 версии)
- Q (4 версии)
- Контекстная диаграмма (4 версии)
- Макс Цепков - отчет о SECR-2010 (4 версии)
- Обследование (4 версии)
- Впечатления о REQ-Labs 2011 - Макс Цепков (4 версии)
- B (4 версии)
- F (4 версии)
- Структурное правило (3 версии)
- Модель класса (3 версии)
- Анализ конкурентоспособности (3 версии)
- Границы решения (3 версии)
- Раскадровка (3 версии)
- Роль аналитика (3 версии)
- Хранилище (3 версии)
- Границы системы (3 версии)
- Навыки и техники по Коммуникации (3 версии)
- Показатель (3 версии)
- Специалист в предметной области (3 версии)
- У (3 версии)
- Диаграмма автомата (3 версии)
- Руководитель проекта (3 версии)
- Экономическое обоснование (3 версии)
- Brainstorming (3 версии)
- Технико - экономическое обоснование (3 версии)
- Диаграмма вариантов использования (3 версии)
- Методология (3 версии)
- Сформулированные требования (3 версии)
- Business Rules Analysis (3 версии)
- И (3 версии)
- Методология, основанная на изменениях (3 версии)
- N (3 версии)
- Сценарий (3 версии)
- Гап-анализ (3 версии)
- Класс (3 версии)
- Бизнес требование (3 версии)
- Пользовательская история (3 версии)
- Допущение (3 версии)
- AgileDays-2011 - Макс Цепков (3 версии)
- Мозговой штурм (3 версии)
- SoftwarePeople 2011, тренинг Мейдена на - Макс Цепков (3 версии)
- Анализ расхождения (3 версии)
- Дерево решений (3 версии)
- Список заинтересованных лиц, их ролей и обязанностей (3 версии)
- Глава 9. Методы (3 версии)
- Спонсор (3 версии)
- Организационная оценка готовности (3 версии)
- Бизнес архитектура (3 версии)
- D (3 версии)
- Поставка (3 версии)
- Бенчмаркинг (3 версии)
- Организационное моделирование (3 версии)
- Горизонтальный прототип (3 версии)
- Domain Driven Design - от требований до кода (Максим Цепков на SECON-2014) (3 версии)
- Требование заинтересованного лица (3 версии)
- Инжинер ПО (3 версии)
- Диаграмма причинно-следственых связей (3 версии)
- E (3 версии)
- Аналитик (3 версии)
- Требование перехода (3 версии)
- Объектно-ориентированное моделирование (3 версии)
- Структурная декомпозиция работ (3 версии)
- Диаграмма состояний (3 версии)
- Карта диалога (3 версии)
- Модель данных (3 версии)
- Анализ заинтересованных лиц (3 версии)
- Бизнес политика (3 версии)
- Тестировщик (3 версии)
- Границы проекта (3 версии)
- Подход бизнес-анализа (3 версии)
- Требование решения (3 версии)
- Ограничение (2 версии)
- KM Russia 2010 (2 версии - страница-перенаправление)
- Диапазон управления (2 версии)
- Э (2 версии)
- Карта отношений (2 версии)
- Ribbon.svg (2 версии)
- Подход бизнес - анализа (2 версии)
- Tux.svg (2 версии)
- Ассоциация (2 версии)
- Метаданные (2 версии)
- Ограничение дизайна (2 версии)
- Правила работы (2 версии)
- Структурный технический разбор (2 версии)
- Распределение (2 версии)
- Верифицированные требования (2 версии)
- Документ пользовательских требований (2 версии)
- L (2 версии)
- Сущности данных (2 версии)
- Качество (2 версии)
- Анализ осуществимости (2 версии)
- Бизнес процесс (2 версии)
- Концептуальное видение продукта (2 версии)
- Специалист в предметной области домена (2 версии)
- Унифицированный язык моделирования (2 версии)
- Источники (2 версии)
- Одноразовый прототип (2 версии)
- Качество требований (2 версии)
- Процесс (2 версии)
- Действующее лицо (2 версии)
- Пользователь (2 версии)
- Регулятор (2 версии)
- Управление знаниями - KM Russia 2011 (2 версии)
- Домен (2 версии)
- Оперативная поддержка (2 версии)
- Цель (2 версии)
- Словарь данных (2 версии)
- Декомпозиция (2 версии)
- Иерархия диалога (2 версии)
- ВикиЗакладки/Справка (2 версии)
- Опросник (2 версии)
- Код (2 версии)
- Словарь терминов. Карл Вигерс (2 версии)
- Трассировка требований (2 версии)
- ЛАФ-2011 - отчет Максима Цепкова (2 версии)
- База знаний по Бизнес-анализу (2 версии)
- Диаграмма переходов состояний (2 версии)
- Дорожка (2 версии)
- Как обсуждать и высказывать замечания (2 версии)
- Orav.svg (2 версии)
- Активы организационного процесса (2 версии)
- Заказное коммерческое программное обеспечение (2 версии)
- Мониторинг (2 версии)
- SoftwarePeople 2011 - Макс Цепков (2 версии)
- Анализ рентабельности (2 версии)
- Дефект (2 версии)
- Пользовательское требование (2 версии)
- Утвержденные требования (2 версии)
- Диаграмма последовательности (2 версии)
- Заказчик (2 версии)
- Анализ решения (2 версии)
- ВНУП-анализ (2 версии)
- Требование (2 версии)
- Макс Цепков - отчет о ADD-2010 (2 версии)
- Ж (2 версии)
- AtlanticGuild2012 (2 версии - страница-перенаправление)
- Анализ возможностей (2 версии)
- Сервис (2 версии)
- Таблица решений (2 версии)
- Поддержка (бизнес) операций (2 версии)
- Test-page (2 версии)
- Рабочий продукт (2 версии)
- Вопросы по ГОСТ 34 (2 версии)
- Модель границы системы (2 версии)
- Atlantic Systems Guild 2012 - Макс Цепков (2 версии)
- Анализ документа (2 версии)
- Сессия по выявлению (2 версии)
- Подразделение (2 версии)
- K (2 версии)
- Желаемый результат (2 версии)
- Отношение (2 версии)
- Конференция SoftwarePeople-2013 - Максим Цепков (2 версии)
- Разработчик (2 версии)
- Архитектура предприятия (2 версии)
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
