Тупиковые страницы
Материал из Uml2Wiki
Следующие страницы не содержат ссылок на другие страницы в этой вики.
Ниже показано до 155 результатов в диапазоне от 21 до 175.
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- Tехнические ограничения
- U
- UNTITLED
- Uml2Wiki
- V
- Vaoo
- W
- X
- Y
- Z
- Ё
- Активы организационного процесса
- Анализ возможностей
- Анализ основной причины
- Анализ поля сил (усилий)
- Анализ расхождения
- Анализ рентабельности
- Анализ решения
- Анализ силового поля
- Ассоциация
- Атрибут
- Атрибут качества
- Атрибуты требования
- Бизнес-анализ
- Бизнес - Анализ
- Бизнес - Аналитик
- Бизнес - аналитик
- Бизнес событие
- ВНУП-анализ
- Верифицированные требования
- ВикиЗакладки/Справка
- Возврат инвестиций
- Вопросы по ГОСТ 34
- Впечатления о REQ-Labs 2011 - Макс Цепков
- Временное событие
- Вторичное действующее лицо
- Глава 1. Вступление
- Декомпозиция
- Дефект требования
- Диаграмма последовательности
- Диаграмма потока данных
- Диаграмма состояний
- Диапазон управления
- Домен
- Допущение
- Е
- Желаемый результат
- Задачи
- Заинтересованная сторона
- Заказное коммерческое программное обеспечение
- Запрос о предоставлении информации
- Знания Методологии работы с требованиями
- Знания Технологий
- Инженерия Требований
- Инициатива
- Инициативы
- Инструмент управления требованиями
- Источники
- Й
- Как обсуждать и высказывать замечания
- Какие нужны аналитики? (Круглый стол 2010-08-19)
- Каким образом с минимальными затратами раскрутить веб-сайт?
- Карта диалога
- Качество
- Код
- Конечный пользователь
- Концептуальное видение
- Концептуальное видение продукта
- Л
- ЛАФ-2011 - отчет Максима Цепкова
- Макс Цепков - отчет о ADD-2010
- Макс Цепков - отчет о SECR-2010
- Мастер-классы Эдварда Йордана перед SoftwarePeople-2013 - Максим Цепков
- Матрица трассировки требований
- Метод
- Методы
- Модель
- Модель границы системы
- Модель требований
- Мозговой штурм
- Навыки Профессионала
- Навыки Управления людьми
- Навыки и техники разработки требований
- Нефункциональное требование
- Обеспечение качества
- Область деятельности
- Объектно-ориентированное моделирование
- Ограничение дизайна
- Ограничения
- Опциональность
- Организационная оценка готовности
- Организационное моделирование
- Подразделение
- Показатель
- Политики
- Пользовательские приемочные испытания
- Правила работы
- Практики управления знаниями и коммуникациями
- Предложения по темам для собраний Сообщества
- Предприятие
- Приоритезация
- Программы-партнерки - что это и как это работает?
- Прототип
- Процесс анализа опыта
- Процесса
- Работа с заинтересованными лицами
- Рабочий продукт
- Разработка концепции ПО (семинар 2009-11-26)
- Разработчик
- Распределение
- Распределение требований
- Решили заказать химчистку стула? Для начала прочитайте это!
- Риск
- Роли
- Роль аналитика
- Свод правил перевода
- Сервис
- Система
- Системный Аналитик
- Системой
- Словарь терминов. Карл Вигерс
- Согласование (утверждение) требований
- Соглашения
- Специалист в предметной области
- Специалист в предметной области домена
- Список заинтересованных лиц, их ролей и обязанностей
- Стратегия по снижению рисков требований
- Структурная декомпозиция работ
- Структурное правило
- Сущности данных
- Сформулированные требования
- Сценарий
- ТЗ
- Таблица откликов на события
- Тестер
- Тесты «Черный ящик»
- Технические ограничения
- Трассировка требований
- Требование
- Тренинг Книберга по Agile - Макс Цепков
- Унифицированный язык моделирования
- Управление требованиями
- Ф
- Х
- Хранилище
- Ц
- Цели
- Ч
- Ш
- Щ
- Ъ
- Ы
- Ь
- Ю
- Я
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)