Статьи по дате последнего редактирования
Материал из Uml2Wiki
Ниже показано до 250 результатов в диапазоне от 51 до 300.
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
- Цели (22:48, 23 августа 2011)
- Задачи (10:01, 24 августа 2011)
- Ограничения (10:06, 24 августа 2011)
- Tехнические ограничения (10:08, 24 августа 2011)
- Бизнес - Анализ (10:11, 24 августа 2011)
- Ассоциация (11:00, 24 августа 2011)
- Бизнес - анализ (17:40, 24 августа 2011)
- Бизнес - аналитик (17:45, 24 августа 2011)
- Test-page (20:27, 24 августа 2011)
- Бизнес аналитик (17:25, 25 августа 2011)
- Горизонтальный прототип (18:44, 25 августа 2011)
- Свод правил перевода (10:54, 26 августа 2011)
- Источники (11:13, 26 августа 2011)
- Диаграмма дейтельности (13:54, 26 августа 2011)
- Подход бизнес - анализа (19:07, 26 августа 2011)
- Технико - экономическое обоснование (20:46, 28 августа 2011)
- Методология Управления Изменениями (08:37, 29 августа 2011)
- Техническое ограничение (11:13, 31 августа 2011)
- Метод (11:39, 31 августа 2011)
- Тестер (11:52, 31 августа 2011)
- Одноразовый прототип (12:18, 31 августа 2011)
- Временные рамки (12:24, 31 августа 2011)
- Трассируемость (12:30, 31 августа 2011)
- Унифицированный язык моделирования (19:24, 31 августа 2011)
- Соглашения (13:37, 1 сентября 2011)
- Служебная информация группы перевода (13:40, 1 сентября 2011)
- Бизнес политика (10:05, 2 сентября 2011)
- Пользовательские приемочные испытания (10:52, 2 сентября 2011)
- Временное событие (17:12, 7 сентября 2011)
- Бизнес анализ (17:16, 7 сентября 2011)
- Бизнес процесс (17:19, 7 сентября 2011)
- Анализ влияния (17:44, 7 сентября 2011)
- Тестировщик (17:46, 7 сентября 2011)
- Пользователь (17:47, 7 сентября 2011)
- Пользовательское требование (17:47, 7 сентября 2011)
- Документ пользовательских требований (17:58, 7 сентября 2011)
- Пользовательская история (18:18, 7 сентября 2011)
- Утвержденные требования (18:36, 7 сентября 2011)
- Проверка (18:41, 7 сентября 2011)
- Спецификация пользовательских требований (19:09, 7 сентября 2011)
- Анализ расхождения (15:10, 9 сентября 2011)
- Диаграмма вариантов использования (23:50, 9 сентября 2011)
- Верификация (12:37, 11 сентября 2011)
- Верифицированные требования (12:44, 11 сентября 2011)
- Концептуальное видение (13:05, 11 сентября 2011)
- Концептуальное видение продукта (13:23, 11 сентября 2011)
- Cквозной контроль (13:44, 11 сентября 2011)
- Рабочий продукт (13:57, 11 сентября 2011)
- Структурная декомпозиция работ (18:19, 12 сентября 2011)
- Как обсуждать и высказывать замечания (18:21, 12 сентября 2011)
- Вариант использования (08:56, 13 сентября 2011)
- Вертикальный прототип (21:56, 13 сентября 2011)
- Требование перехода (22:12, 15 сентября 2011)
- A (10:48, 22 сентября 2011)
- Диаграмма деятельности (10:50, 22 сентября 2011)
- B (10:54, 22 сентября 2011)
- Деятельность (16:50, 25 сентября 2011)
- Действующее лицо (16:51, 25 сентября 2011)
- Распределение (16:51, 25 сентября 2011)
- Аналитик (16:51, 25 сентября 2011)
- Допущение (16:51, 25 сентября 2011)
- Базисная линия (16:52, 25 сентября 2011)
- Бенчмаркинг (16:52, 25 сентября 2011)
- Тесты «Черный ящик» (16:52, 25 сентября 2011)
- Мозговой штурм (16:52, 25 сентября 2011)
- Бизнес-анализ (16:53, 25 сентября 2011)
- Подход бизнес-анализа (16:53, 25 сентября 2011)
- План взаимодействия бизнес анализа (16:53, 25 сентября 2011)
- План бизнес - анализа (16:53, 25 сентября 2011)
- Бизнес архитектура (16:53, 25 сентября 2011)
- Экономическое обоснование (16:54, 25 сентября 2011)
- Область деятельности (16:56, 25 сентября 2011)
- Бизнес модель предметной области (16:56, 25 сентября 2011)
- Бизнес событие (16:57, 25 сентября 2011)
- Бизнес цель (17:02, 25 сентября 2011)
- Бизнес потребность (17:07, 25 сентября 2011)
- Бизнес Политика (17:09, 25 сентября 2011)
- Бизнес-процесс (17:11, 25 сентября 2011)
- Бизнес требование (17:19, 25 сентября 2011)
- Документ бизнес требований (17:21, 25 сентября 2011)
- Бизнес правило (17:32, 25 сентября 2011)
- Оперативная поддержка (19:02, 26 сентября 2011)
- O (12:53, 28 сентября 2011)
- H (09:06, 29 сентября 2011)
- I (09:06, 29 сентября 2011)
- J (09:07, 29 сентября 2011)
- T (09:08, 29 сентября 2011)
- U (09:08, 29 сентября 2011)
- V (09:08, 29 сентября 2011)
- W (09:08, 29 сентября 2011)
- X (09:08, 29 сентября 2011)
- Y (09:08, 29 сентября 2011)
- Z (09:08, 29 сентября 2011)
- Б (09:09, 29 сентября 2011)
- Е (09:09, 29 сентября 2011)
- Ё (09:09, 29 сентября 2011)
- Й (09:10, 29 сентября 2011)
- Л (09:10, 29 сентября 2011)
- У (09:12, 29 сентября 2011)
- Ф (09:12, 29 сентября 2011)
- Х (09:12, 29 сентября 2011)
- Ц (09:12, 29 сентября 2011)
- Ч (09:13, 29 сентября 2011)
- Ш (09:13, 29 сентября 2011)
- Щ (09:13, 29 сентября 2011)
- Ъ (09:13, 29 сентября 2011)
- Ы (09:20, 29 сентября 2011)
- Ь (09:20, 29 сентября 2011)
- Э (09:20, 29 сентября 2011)
- Ю (09:20, 29 сентября 2011)
- Я (09:20, 29 сентября 2011)
- Задача (18:27, 29 сентября 2011)
- Объектно-ориентированное моделирование (18:31, 29 сентября 2011)
- Наблюдение (18:44, 29 сентября 2011)
- Поддержка (бизнес) операций (18:47, 29 сентября 2011)
- Правила работы (18:47, 29 сентября 2011)
- Анализ возможностей (18:47, 29 сентября 2011)
- Опциональность (18:48, 29 сентября 2011)
- Организация (18:48, 29 сентября 2011)
- Организационное моделирование (18:48, 29 сентября 2011)
- Активы организационного процесса (18:48, 29 сентября 2011)
- Организационная оценка готовности (18:48, 29 сентября 2011)
- Подразделение (18:49, 29 сентября 2011)
- Извлечение (19:43, 6 октября 2011)
- Семинар по извлечению требований (19:45, 6 октября 2011)
- E (19:45, 6 октября 2011)
- Конечный пользователь (19:49, 6 октября 2011)
- Предприятие (19:52, 6 октября 2011)
- Диаграмма «сущность-связь» (19:56, 6 октября 2011)
- Г (11:10, 7 октября 2011)
- He 100% free online dating site this best fit thei (02:55, 8 октября 2011)
- Оценка (09:46, 8 октября 2011)
- Событие (09:48, 8 октября 2011)
- Таблица откликов на события (09:52, 8 октября 2011)
- Эволюционный прототип (09:55, 8 октября 2011)
- Исследовательский прототип (09:56, 8 октября 2011)
- Внешние интерфейсы (09:59, 8 октября 2011)
- В (16:49, 11 октября 2011)
- Границы системы (08:46, 12 октября 2011)
- Модель границы системы (08:47, 12 октября 2011)
- Диаграмма последовательности (08:47, 12 октября 2011)
- Сервис (08:47, 12 октября 2011)
- Спецификация программных/системных требований (08:48, 12 октября 2011)
- Требование решения (08:48, 12 октября 2011)
- Диапазон управления (08:48, 12 октября 2011)
- Заинтересованное лицо (08:51, 12 октября 2011)
- Анализ заинтересованных лиц (08:51, 12 октября 2011)
- Список заинтересованных лиц, их ролей и обязанностей (08:51, 12 октября 2011)
- Требование заинтересованного лица (08:51, 12 октября 2011)
- Диаграмма состояний (08:52, 12 октября 2011)
- Диаграмма автомата (08:52, 12 октября 2011)
- Диаграмма переходов состояний (08:52, 12 октября 2011)
- Структурное правило (08:52, 12 октября 2011)
- Раскадровка (08:53, 12 октября 2011)
- Структурный технический разбор (08:53, 12 октября 2011)
- Специалист в предметной области (08:53, 12 октября 2011)
- Поставщик (08:53, 12 октября 2011)
- Обследование (08:53, 12 октября 2011)
- Дорожка (08:53, 12 октября 2011)
- ВНУП-анализ (08:54, 12 октября 2011)
- Анализ осуществимости (12:46, 15 октября 2011)
- Технико-экономическое обоснование (12:50, 15 октября 2011)
- Свойство (12:56, 15 октября 2011)
- Фокус-группа (13:05, 15 октября 2011)
- Анализ поля сил (усилий) (13:12, 15 октября 2011)
- Функциональное требование (13:13, 15 октября 2011)
- G (13:16, 15 октября 2011)
- Гап-анализ (13:17, 15 октября 2011)
- Анализ разрывов (13:21, 15 октября 2011)
- Словарь (13:23, 15 октября 2011)
- Цель (13:24, 15 октября 2011)
- Процесс (13:27, 15 октября 2011)
- Качество (13:31, 15 октября 2011)
- Обеспечение качества (13:37, 15 октября 2011)
- Атрибут качества (13:39, 15 октября 2011)
- Опросник (13:41, 15 октября 2011)
- Инжинер ПО (13:42, 15 октября 2011)
- S (13:42, 15 октября 2011)
- Инженер ПО (13:43, 15 октября 2011)
- Анализ силового поля (13:47, 15 октября 2011)
- Рецензирование (14:02, 15 октября 2011)
- Методология, управляемая планом (14:04, 15 октября 2011)
- Приоритезация (14:07, 15 октября 2011)
- Постановка задачи (14:11, 15 октября 2011)
- Продукт (14:13, 15 октября 2011)
- Границы продукта (14:15, 15 октября 2011)
- Границы проекта (14:19, 15 октября 2011)
- Анализ основной причины (14:58, 15 октября 2011)
- Атрибут (22:59, 15 октября 2011)
- Архитектура предприятия (23:01, 15 октября 2011)
- Система (23:06, 15 октября 2011)
- Сформулированные требования (23:10, 15 октября 2011)
- Сценарий (15:48, 16 октября 2011)
- Вторичное действующее лицо (15:52, 16 октября 2011)
- Решение (15:56, 16 октября 2011)
- Границы решения (15:57, 16 октября 2011)
- Спонсор (16:05, 16 октября 2011)
- Состав группы (17:53, 16 октября 2011)
- Free black dating sites? (18:32, 16 октября 2011)
- К (19:10, 16 октября 2011)
- Прототип (19:20, 16 октября 2011)
- З (19:24, 16 октября 2011)
- Устав проекта (19:27, 16 октября 2011)
- Проект (19:31, 16 октября 2011)
- Карта процесса (19:46, 16 октября 2011)
- Модель процесса (19:50, 16 октября 2011)
- Приоритезированный список требований (19:56, 16 октября 2011)
- Руководитель проекта (19:59, 16 октября 2011)
- Т (20:02, 16 октября 2011)
- Ж (20:30, 16 октября 2011)
- Р (20:35, 16 октября 2011)
- И (20:37, 16 октября 2011)
- Риск (20:54, 16 октября 2011)
- Стратегия по снижению риска (20:56, 16 октября 2011)
- Стратегия по снижению рисков требований (20:58, 16 октября 2011)
- А (20:59, 16 октября 2011)
- Хранилище (21:00, 16 октября 2011)
- Регулятор (21:01, 16 октября 2011)
- Д (21:01, 16 октября 2011)
- Отношение (21:02, 16 октября 2011)
- Карта отношений (21:06, 16 октября 2011)
- С (21:06, 16 октября 2011)
- Атрибуты требования (21:08, 16 октября 2011)
- Дефект требования (21:10, 16 октября 2011)
- Распределение требований (21:12, 16 октября 2011)
- Сессия по выявлению требований (21:14, 16 октября 2011)
- Семинар по требованиям (21:17, 16 октября 2011)
- Документ требований (21:19, 16 октября 2011)
- Управление требованиями (21:21, 16 октября 2011)
- План управления требованиями (21:23, 16 октября 2011)
- Инструмент управления требованиями (21:25, 16 октября 2011)
- Модель требований (21:27, 16 октября 2011)
- Пакет требований (21:29, 16 октября 2011)
- Качество требований (21:32, 16 октября 2011)
- Валидация требований (21:35, 16 октября 2011)
- C (21:38, 16 октября 2011)
- D (21:38, 16 октября 2011)
- Верификация требований (21:40, 16 октября 2011)
- Матрица трассировки требований (21:43, 16 октября 2011)
- Трассировка требований (21:46, 16 октября 2011)
- Ретроспектива (21:47, 16 октября 2011)
- Возврат инвестиций (21:49, 16 октября 2011)
- Согласование (утверждение) требований (21:55, 16 октября 2011)
- Запрос о предоставлении информации (22:12, 16 октября 2011)
- Запрос на официальное предложение (22:16, 16 октября 2011)
- Кардинальное число (22:21, 16 октября 2011)
- Диаграмма причинно-следственых связей (22:22, 16 октября 2011)
- Cовет по конфигурационному контролю (22:22, 16 октября 2011)
- Методология, основанная на изменениях (22:23, 16 октября 2011)
- Контрольный список (22:23, 16 октября 2011)
Просмотреть (предыдущие 250 | следующие 250) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)
